連載 ·50丨天藍水清之源——葉水泉和源牌集團之創業傳奇
2017-06-09
第四篇章 巔峰在遠方，道路在腳下
第三次工業革命也即第三次能源革命已經來臨。“互聯網+”大背景下，不斷探索低碳能源建筑新途徑，把握共享經濟時代。創新驅動，深度研發，堅拒“差不多先生”，拓展業務空間，完善商業新模式，延長服務鏈……需要依靠一群精于業務、善于創新、勤于服務、甘于奉獻的源牌人。永遠更好，跑得最先，成為低碳能源與綠色環境領域著名的系統集成企業來日可期。
第二十二章 源牌人：智慧、勤懇、務實、創新、活潑……
源牌真正造就了我，讓我成了令自己都深感自豪的業內人士。
——源牌員工
在源牌集團的人才隊伍建設方面，不能忽略的還有極其重要的一條，即感情激勵，包括對員工的尊重、支持、信任、寬容與體貼。在這方面，葉水泉以及決策層同樣費盡心機，從不怠慢。傾聽苦惱、溝通情感、平等相處、倡導友愛。
鄭喜梅介紹，源牌集團自成立以來，一向注重維護員工的合法權益，通過各種有效形式激發員工們的工作熱情。2009年，源牌集團組建了工會，2010年又組建了團委，各類有益于身心健康的文體活動開展得有聲有色，增進了員工之間的團結友誼，增強了整個集團的凝聚力、向心力和戰斗力。“任何一位員工，只要滿一年轉正，每兩年就能獲得一次國內外帶薪旅游的機會，開闊眼界、陶冶情操，這在國內民營企業中是極少見的。迄今，已組織員工赴泰國、越南、柬埔寨等國旅游，還準備去歐洲，國內各個著名旅游城市也都留下了源牌員工的腳印。赴國內外旅游的活動都還有意識地安排在暑假，以便員工們帶上孩子。而在平時，集團工會、團委等組織的籃球對抗賽、爬山、溯溪、摘枇杷、K歌以及拓展訓練、戶外大練兵什么的，都能吸引很多員工踴躍參加，那種輕松、愉快的場面看了都讓人感動！”
與此同時，源牌集團黨委和工會、團委經常性地組織員工積極參與各類社會活動，關愛弱勢群體，倡導向社會獻愛心，如結合“聯鄉結村”和“結對幫扶”工作，組織部分黨員干部專程赴淳安縣富文鄉開展扶貧結對家庭走訪慰問活動，實地考察了近年來的幫扶項目，登門走訪慰問17戶困難群眾，至今已堅持了五年；源牌集團愛心小分隊赴杭州市兒童福利院看望智障或重度殘病兒童，送上一份真誠的關懷和幫助；每年春運期間去車站碼頭參與志愿活動，在剛建成的白塔公園參加義務勞動、維護交通秩序，還經常性地開展向麗水、衢州等地貧困山區捐衣捐款的“依加衣”幫扶活動……通過這些活動，集團員工與社會的關系更加拉近了，員工們的精神文明素質也有了明顯提高。
葉水泉淳安扶貧慰問
源牌集團科技人員眾多，他們所從事的研發與技術工作的特點是加班多、作息不規律、出差頻繁，往往顧及不了家庭，顧及不了個人生活。朱好仁曾向筆者描述，研發中心的同仁們經常犧牲個人休息時間，吃住在實驗室，幾天不回家是常事。有的研發人員為了搞懂某個技術原理，很可能廢寢忘食好幾天。有的研發人員來到杭州工作好幾年了，甚至連西湖邊都沒去過幾回。同樣，生產一線的員工和營銷人員也都在四處奔波、辛勤操勞，所付出的艱辛一時難以道盡。集團決策層對此沒有疏忽，總是從員工的實際需求出發，實實在在地排憂解難，為員工創造家庭團聚的機會、調整心態的機會、休閑放松的機會，讓他們覺得生活在一個和諧快樂的大家庭里，從而愛上屬于自己的源牌。“每到年終或重要節日，集團領導總要奔赴全國各地的項目建設點，上門慰問奮戰在一線的工程技術人員、營銷人員和普通員工，有時還利用年度考核的機會送上慰問。而對那些業績突出的、家庭發生特殊困難的，則予以重點關懷。源牌集團已形成了一條不成文的規定，就是長期在分公司工作的、在外出差滿一個月的，集團領導一律上門慰問，有時還帶著米啊、油啊等生活必需品，送到員工家里。”鄭喜梅說。
鄭喜梅慰問一線工作員工
關心員工，親如一家。對員工們很貼心、很慷慨，源牌集團的每位領導卻又樂于勤勉做事、勤儉節約。2015年底集團召開年度中層干部會議，全體與會者先去了一趟臨安青山湖邊參觀考察，為即將搬遷至青山湖科技城做熱身，會議結束后一起吃了個簡餐，就馬上回到西園五路那間簡陋的會議室。為什么不在臨安的賓館里開會？很簡單，為了省下那2000元的會議室場租費。集團的高管同樣如此，同一天，8位最高層領導舉行黨政聯席會，吃了飯也匆匆往杭州方向趕，把會議室的場租費、晚餐費統統省下來了——因為開會遲了，每個人發一盒盒飯充作晚餐，吃好了再開會，時間、金錢都沒一點浪費。很多集團領導赴外地出差，拉個拉桿箱自己開車就去機場，有時還坐機場大巴……當這一切都變得司空見慣，一種文化、一種精神就已形成。
作為一家之長，葉水泉更是保持節儉淡泊、平易近人的風格。盡管工作中的他以認真嚴謹出名，有時甚至到了苛刻的地步，但你仍然不能據此認定他是古板嚴肅的，其實他經常喜歡與員工們玩在一起，每次都玩得很盡興。“他還會經常來到分散在各地各處的部門、分公司、辦事處，一見我們就會說出那句口頭禪，說哎喲你們辛苦了，今天我要請你們吃飯！雖然他說的這個吃飯并不限于吃飯本身，是一種發自內心的慰問，但聽一位老總說出這樣質樸、誠懇的話語，作為員工非常暖心。”劉月琴說，與老總接觸多了，還能真切感受到他隨意、率真、幽默的天性，體悟他獨有的人格魅力。
其實，葉水泉的人格魅力，還充分體現在他的日常生活中。他每天的生活幾乎與工作完全融合在一起。“我過的正是一種典型的低碳生活。”他經常對員工們這樣說，并試圖把自己的生活方式傳給周圍的人。有人曾細細觀察過他一天的生活，果然發現完全符合“低碳標準”：一早起床，打上一套太極拳，然后通過集團微信公眾號、微博等自媒體，發布有關低碳節能的最新信息；比員工們早一步來到辦公室，接著走訪各部門了解工作進展，或與來訪者商談，能不坐車就不坐車，能三言兩語解決就絕不拖泥帶水，中午與員工們一起在食堂排隊打飯，邊吃邊與大家談心；下午出現在青山湖畔細心檢查區域能源站的建設質量，或去某工地現場巡查；回辦公室后，趕在下班前登陸集團信息化平臺，填寫工作日記并查閱員工當天工作日記，一一反饋員工咨詢；回家后堅持只享用簡單至極的晚餐，女兒已赴英國讀書，兩口子的日常生活便更刪繁就簡了，不抽煙不喝酒甚至不用茶葉的他，飲食方面似乎有些淡乎寡味，但節省出來的大量時間可用于閱讀和思考，閱讀包括文學在內的各種好書，也思考世界前沿的低碳節能技術發展趨勢。此時他的所有能耗只是桌上的一盞燈，但如同源牌集團總部等辦公大樓都已應用了冰蓄冷及其它節能技術一樣，這盞燈消耗的同樣是綠色低碳能源……
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第二十三章
第三次工業革命將讓綠色能源逞能
